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找好久終於讓我找到超想買的【上誼】小波在哪裡
算起來這次是挖到寶了~~想說這麼受歡迎因該
很難買到吧~~想不到姊姊報我的這個網站裡面還有在賣
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買個過癮了想搶好康的還在等什麼呢??
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商品訊息功能
- 品號:4093448
- 這本翻翻書的經典代表作
- 充分享受到翻頁及預測的閱讀樂趣
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商品訊息描述
文∕圖:艾瑞克.希爾
《小波在哪裡?》是作者創作小波系列的第一本書,它看起來簡單,卻成為嬰幼兒圖畫書中的經典,因為它滿足了--
1.語言重複性及問答的語型
重複性的語言,能讓孩子成功掌握下一個文字或下一頁的內容;用字單純的問答句型,則讓孩子融入故事角色,照顧到孩子的理解力與表達力。
2.動動手的小翻頁遊戲
書中每頁都安排了一個小摺頁,讓孩子主動翻閱,滿足了喜歡「動手」的特質;而讓孩子在固定位置找到預期的東西,也滿足自主的需求。
3.翻到哪裡、念到哪裡
小波故事的取材,都是小小孩可以經驗的,所以孩子會特別的喜愛,而故事沒有必然的時序性,孩子可以翻到那裡就念到哪裡。
4.單純的插畫表現
書中良好的構圖、簡單的線條與色系、以色塊填色的插畫表現,不但讓孩子容易閱讀,也對應到幼兒探索生活的單純。
《小波在哪裡?》內容不僅回應小小孩的生活腳步,也照顧到他們對圖畫書的掌握能力。親子共讀之後,就像是享受了非常愉快的閱讀之旅。
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商品訊息特點
適合年齡:0-3歲
規格:22×22公分,精裝圓角圖畫書
本月優惠
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台灣水情不穩,面板廠可是用水大戶,為此,群創水資源永續發展地圖以「水回收、水再生、水中和」為三大主軸,並率先導入i-FM 4.0大數據管理系統,即使水庫水情告急,公司已能掌握未來數月水資源動態,有效控制缺水風險,並達一滴水用7次,製程水回收達95%以上,精準水資源永續管理目標。
群創光電CSR企業社會責任永續長陳志明副總表示,公司自2008年起進行廠內再生水回收,導入全球最先進的再生水技術-高效率薄膜生物反應槽MBR+RO的回收水設備,將原本放流的生物廢水,回收再利用。目前有14個廠區積極推動「有效益水回收」,平均製程水回收達95%,遠超過國際標準,且已有8個廠區獲得經濟部水利署表揚節水績優殊榮。
群創指出,2011至2016年台灣廠區單位面積用水量累計降幅21.0%,台灣廠區2016年回收水量7,000萬噸,相當於28,000個標準泳池蓄水量(註:一個標準泳池2,500噸)。群創2020年單位面積用水量,要比2016年目標再下降20%,預估單位用水量達0.264 m3/m2。
此外,群創開發替代水源:雨水、空調冷凝水、壓縮空氣冷凝水等回收,其中2016年雨水回收達58.9萬噸,相當於235個標準泳池,效益卓越,用於純水製程原水、澆灌洗滌之用。而有鑑於台灣缺水風險,2010年設定台南第五廠區廢水零排放目標,2016年台南五廠晉升為「有效益零排放示範廠」,製程回收率更高達99.5%,一滴水用7次。
2016年群創導入i-FM (i首選ntelligent facility management) 匯整2008年以來台灣水情狀況,以及各廠設備效能、事件追蹤、耗材管理,即使水庫水情告急,群創已掌握未來數月水資源動態,可有效控制缺水風險。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
主計總處今(24)日公布就業與薪資統計,今(2017)年前2月經常性薪資達歷年新高,但民眾卻對薪資、景氣復甦無感。中華經濟研究院副院長王健全與中央大學台灣經濟發展研究中心主任吳大任道出4大主因,包括社會仍停留在製造業思維、教育制度不完善、產業轉型失敗,以及缺乏跨國企業投資機會,企業給薪才越來越低。
王健全與吳大任出席「台灣景氣復甦為何外熱內冷?」財經論壇研討會時紛紛指出,雖然現在各項經濟數據看起來很「熱」,但大家感受很「冷」。王健全表示,目前台灣政府仍處在製造業思維,所以推出的一例一休、金融業管制都是同樣模式,以防堵企業的方式制定,「那企業當然就受不了而出走,也導致低薪問題。」
吳大任則認為,台灣教育制度中,學生缺少創新,導致後續研發能力不足、能力太易被取代,最後只能跟各國廉價勞工削價競爭領低薪,可見相關教育制度還不夠完善。王健全也呼應,推動大學普及化教育後,每個人都念到學士、碩士,但能力還是產業的藍領等級,才會有高學歷低薪問題。
王健全也認為,台灣缺乏自由化、鬆綁的努力,政府在金融產業管太多、沒辦法開放成為亞太營運中心,也欠缺自由貿易協定。他批評,想要新南向,但能給台商的租稅優惠協定遠遠不足他國,別人在打東協團體出口戰,台灣卻已大幅脫隊。王健全認為,一例一休實施後更糟,明明已是數位經濟時代,本來就是人力隨時調動時間、地點的狀況,卻用勞基法把勞工出勤時間綁死,扼殺台灣在數位經濟上的成長。
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